Du 27 au 31 Mars, Promas a accompagné à Shanghai, Baziszt, Coltesse, EgonLab et Ludovic de Saint Sernin dans leur approche du marché chinois avec l’organisation de la deuxième édition du programme Boarding Pass et du premier Showroom List.

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Ce double programme vise avant tout à renforcer la visibilité et la notoriété des marques sur les marchés ciblés.
Une action dirigée notamment via des actions presse, de rencontres avec medias, key opinion leaders, industriels mais aussi des premiers contacts acheteurs
dans un showroom dédié pour l’occasion, afin de favoriser leur émergence locale.
Les marques ont pu aussi s’immerger dans la dynamique de la fashion week de Shanghai, découvrir les différents concepts retail shanghaiens et participer à des événements de rencontres avec l’écosystème mode chinois.

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Retour d’expérience avec EGON LAB

Nous sommes pleinement satisfaits de ce voyage ainsi que de son organisation globale.
Autant sur le plan professionnel qu’humain, cette expérience nous a beaucoup apporté et nous a surtout donné l’envie de voir plus grand sur ce marché fascinant.
La qualité des échanges, la richesse des rencontres et la fluidité de l’organisation ont largement contribué à la réussite de ce déplacement.Nous souhaitons vivement remercier l’ensemble des équipes qui nous ont accompagnés tout au long de ce voyage pour leur bienveillance, leur engagement ainsi que leur professionnalisme. Nous avons hâte de retrouver tout le monde. 

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Pensez-vous que ce voyage vous a permis de mieux comprendre comment aborder le marché chinois ?

Le marché chinois est un marché complexe, avec ses propres codes et dynamiques, et ce voyage nous a permis de mieux en appréhender les leviers essentiels pour y développer notre marque de manière pertinente.
Nos rencontres avec les différents acteurs de l’industrie ont été particulièrement enrichissantes et inspirantes. Elles nous ont permis de mieux comprendre les attentes locales, tant sur le plan commercial que créatif, et d’affiner notre approche en conséquence.

Sur le plan opérationnel, nous avons pu concrètement avancer en collaborant avec une photographe et un directeur de casting, ce qui nous a permis de réaliser une campagne à Shanghai. Cette expérience nous a donné une vision plus précise de l’organisation nécessaire sur place, notamment en termes de coordination des équipes et de production.

Par ailleurs, nos visites d’usines ont été déterminantes pour structurer une stratégie de lancement adaptée au marché chinois. Elles nous ont permis d’envisager la mise en place d’une communication ciblée, à la fois sur le plan presse et via des relais d’influence, autour d’une collection exclusive dédiée à la Chine.
Ce voyage nous a ainsi permis de poser les bases d’une stratégie globale, à la fois commerciale et de communication, plus cohérente et mieux adaptée aux spécificités de ce marché.

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Avez-vous fait des rencontres utiles pour commencer la commercialisation de vos produits au sein d’un showroom ?

Nous avons eu la chance de rencontrer plusieurs boutiques lors du showroom, telles que IT Men, Refresh, Le Monde de Shanghai et The Balancing, ce qui a été extrêmement utile pour envisager la commercialisation de nos produits en Chine.
Dans l’attente de leur venue à Paris en juin 2026 pour découvrir notre collection Printemps-Été, Le Monde de Shanghai nous a déjà proposé d’organiser un POP UP dans leur boutique de Shanghai en mai et juin 2026. De son côté, The Balancing nous a proposé de collaborer sur une collection capsule dédiée à leur boutique.

Avec quatre nouvelles boutiques en Chine et deux projets en cours, nous pouvons affirmer que ce showroom a été particulièrement bénéfique pour le développement commercial de notre marque sur ce marché.

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